Tutto il personale Libellula ha partecipato alla giornata formativa “L’organizzazione aziendale”, tenutasi il 21 Settembre a Bra (CN) presso l’hotel Cavalieri, con il supporto del Centro Formazione Wonderful, una delle più importanti società italiane di staff training.
Il programma ha previsto due momenti fondamentali: il primo, una sessione formativa vera e propria in cui sono state affrontate e analizzate le dinamiche relazionali tra i vari dipartimenti, che influenzano in modo determinante il livello di efficienza interna. Il secondo, la presentazione e spiegazione del nuovo organigramma di Libellula e delle linee strategiche di medio termine che guideranno lo sviluppo futuro dell’azienda.
“Libellula è un’azienda fatta, prima di tutto, di persone: alla base del nostro successo c’è la passione e la motivazione con cui esse, ogni giorno, lavorano e si relazionano con i nostri clienti – ha commentato Umberto Cammardella, CEO di Libellula – Il futuro di Libellula dipenderà certamente dalla capacità di formare e motivare chi collabora con noi, a tutti i livelli, affinché possa esprimere tutte le sue potenzialità, autorealizzandosi in termini sia professionali che umani”.
“Trasparenza, coinvolgimento e valorizzazione del talento individuale attraverso la formazione costante: questi sono i valori alla base della nostra politica del personale – ha aggiunto Alberto Milanesio, General Manager di Libellula – Lo scopo di questa iniziativa è stato di fare conoscere a tutti dove vogliamo andare e quali sfide ci aspettano nel futuro. Non ci sono segreti per nessuno. Ogni nostro collaboratore deve comprendere l’importanza del suo ruolo per contribuire con il massimo impegno al migliore funzionamento possibile dell’azienda”.
“È stata una giornata emozionante e veramente utile – ha dichiarato uno dei partecipanti – Penso di parlare a nome di tutti dicendo che ho molto apprezzato che il top management abbia voluto condividere con tutti noi gli obiettivi e le strategie future. Ho anche trovato estremamente formativa la parte relativa alle relazioni tra i vari uffici e reparti. Troppo spesso, nel lavoro di tutti i giorni, succede di concentrarsi un po’ egoisticamente sulla propria attività: ho capito che migliorare il dialogo con i colleghi e con gli altri uffici è un passaggio indispensabile per migliorare l’efficienza complessiva e, alla fine, anche il mio lavoro”.